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清潔設備管理誤區
清潔設備管理誤區
清潔設備是一個企業,特別是保潔公司的重要資產。
在長期與企業接觸的過程中,潔臣士小編發現,大部分的企業管理者、采購人員、操作者以及設備維修人員,普遍都存在著一些關于設備管理的認識誤區。
保修期內出現故障要找設備廠家維修當然沒錯,但設備廠家并不會對所有的問題都免費維修。
雖然設備廠家在銷售設備的時候都會承諾一定的保修期,但廠家只對因設備本身質量原因所引起的故障進行免費維修。如果設備因操作不當、保養不到位甚至人為損壞而產生故障,一般廠家都有權拒絕免費維修。
企業管理者應該踏踏實實地按照設備廠家的要求,規范操作,按時保養,盡量避免設備在任何時期出現不可預期的突發故障。
高端品牌的清潔設備質量可靠、堅固耐用,即使管理不好也不會造成大的問題。
高端品牌的設備更需要正確的維護保養。以某公司的系列洗地機為例,為了達到最佳的洗地效果和吸水性能,從吸水扒的尺寸、形狀;吸水膠條的選材、開口尺寸等都是經過精確的系統優化,如果因為不當保養或使用非專業耗材而造成其中任何一個因素的變化,都會對洗地機的性能造成損失。
所以,只有嚴格遵守設備手冊中的要求,規范操作、定期維護、更換必要的耗材和保養件,才能發揮設備應有的設計性能,從而最大限度地體現設備價值。
所謂“工欲善其事,必先利其器”,清潔設備是清潔工作的“器”,只有“器”處于最佳狀態,清潔工作才能做到完美有效。
規范的維護保養工作是避免清潔設備產生不可預期故障的基礎。利用清潔工作的間隙,有計劃地對設備進行保養。在不影響正常清潔工作的前提下,既滿足了清潔設備的保養要求,又提高了設備清潔性能,從而降低了設備停機的概率。
因此,及時地維護保養不僅不會影響清潔計劃,反而保障了計劃的順利執行。
沒有專業知識和技能的人員對設備進行維修,很有可能導致“小病修成大病、大病修成癌癥”,最終給企業帶來直接或間接經濟損失。精打細算的設備管理人員,應該在設備生產廠家的指導下,將設備保養工作按照復雜程度進行合理分級,不同等級的工作分別交給不同的人員去做,節約成本的同時,更保證了清潔設備的維修質量。
清潔設備的管理,實質上是對人的管理。對人的管理其實就是通過一套行之有效的制度,規范不同崗位的員工(包括操作員、維修工、保管員等)的行為,明確地規定什么工作應由誰做,什么時候做,如何做。樹立正確的管理理念,重視清潔設備的管理,才是發揮資產最大效能的第一步。
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